Adopter le management bienveillant au sein d’une entreprise

Le manager a une grande part de responsabilité dans le maintien de la motivation des salariés. Si sa stratégie est mauvaise, on en constatera les répercussions dans la productivité de l’entreprise. Dans certains cas, il y aura même une augmentation du taux de démission et d’absentéisme. Afin de ne pas nuire à l’entreprise, il est alors nécessaire que les managers adoptent une nouvelle stratégie plus efficace. Voici alors le management bienveillant et ses avantages.

Être respectueux et empathique

Le management bienveillant repose principalement sur le respect envers les collaborateurs. Le manager verra chaque individu dans son entièreté en prenant en compte son avis lors des réunions par exemple. Il sera aussi tourné vers l’encouragement de chaque membre de l’équipe, pour le pousser et le motiver dans son travail. Tous ces petits gestes sont une marque de reconnaissance, très appréciés par les collaborateurs.
Il faudra aussi faire attention à la manière dont le manager s’exprime. Le respect se ressent dans des gestes simples au quotidien, tels que les salutations matinales. Les mauvais managers passent leur temps à critiquer et relever les erreurs de ses collaborateurs. Dans le management bienveillant, on fait attention à ces erreurs tout en essayant de les comprendre.

Laisser une marge d’autonomie chez les salariés

L’une des pires erreurs commises par les mauvais managers est d’être excessivement contrôlant sur les membres de son équipe. Ils n’ont aucune marge d’indépendance, car tous leurs faits et gestes sont observés et critiqués. Ce qui fait que leur motivation et leur confiance en eux même baisse.
Dans le management bienveillant, il est préférable de laisser une marge d’autonomie chez les salariés. De cette façon, ils ressentent la confiance que le manager porte en eux. Cette stratégie pousse les collaborateurs à donner le meilleur d’eux même tout en se sentant épanouis dans leur travail.